Контроль работы филиалов по сбыту продукции ввереной мне территории (Уральск ,Актау,Костанай) . Постановка четких и выполнимых задач перед всеми членами команды. Контроль за выполнением директоров и супервайзеров поставленных задач. Контроль работы с ключевыми, сетевыми и сложными клиентами. Анализ и контроль дебиторской задолженности филиалов. Обучение торговых представителей . Оценка работы сотрудника исходя из совместных поездок по маршруту, обеспечивая обратную связь. Ответственность за выполнение планов продаж и развития, и за увеличение количественной и качественной дистрибуции на закрепленной территории. Ведение отчетности. Работа с остатками товара на складе филиала. Поиск контрактов для дистрибьюции.

Координация и контроль деятельности по сбыту продукции. Распределение территории между торговыми представителями. Постановка четких и выполнимых задач перед всеми членами команды. Контроль за выполнением супервайзеров и торговыми представителями поставленных задач. Контроль работы с ключевыми, сетевыми и сложными клиентами. Анализ и контроль дебиторской задолженности команды. Обучение торговых представителей . Оценка работы сотрудника исходя из совместных поездок по маршруту, обеспечивая обратную связь. Ответственность за выполнение планов продаж и развития, и за увеличение количественной и качественной дистрибуции на закрепленной территории. Ведение отчетности. Работа с остатками товара на складе дистрибьютора.

1.Достигать поставленных целей по объёмам продаж, дистрибуции и мерчендайзингу продукта в пределах территории ответственности, и таким образом внося непосредственный вклад в достижение общих целей Компании. 2.Применять наиболее выгодную для территории тактику продаж, покрытия торговых точек, развития организации, сотрудничества с дистрибьюторами в рамках согласованной с руководителем стратегии по использованию потенциала объёмов сбыта продукции. 3.Организация эксклюзивной торговой команды. 4.Эффективно использовать предоставленный бюджет (не превышать запланированный бюджет) для финансирования структуры эксклюзивных торговых представителей с целью достижения максимальных объёмов продаж продукции в пределах определенной территории. 5.Выставление планов и задач бренд менеджерам и контроль за их выполнением. 6.Постоянно анализировать результаты деятельности дистрибуторов на территории и предоставлять результаты анализа своему руководителю; предлагать планы преодоления возникающих проблем. 7.Обеспечивать своевременное и корректное предоставление документальной и электронной отчётности по запросу руководства . 8.Проведение переговоров с дистрибьюторами. В подчинении - шесть бренд менеджеров и помощники бренд менеджеров 9.Составление мотивации для подчиненных . 10. Подписание договоров с дистрибуторами. 11. Составление графика командировок и контроль за выполнением задач 12 .Зона ответственности : Весь Казахстан

Постоянно анализировать результаты работ дистрибьюторов в зоне ответственности. Предоставлять результаты анализа своему руководителю; предлагать планы преодоления возникающих проблем у клиентов.Поиск новых потенциальных клиентов.(дистрибьюторов). Обучение торговых представителей, супервайзеров.Применять наиболее выгодную для территории тактику продаж, покрытия торговых точек, развития организации, сотрудничества с дистрибьюторами в рамках согласованной с руководителем стратегии по использованию потенциала объёмов сбыта продукции.Зона ответственности:Караганда, Костанай, Петропавловск, Кокшетау, Астана.

1.Достигать поставленных целей по объёмам продаж, дистрибуции и мерчендайзингу продукта в пределах территории ответственности, и таким образом внося непосредственный вклад в достижение общих целей Компании. 2.Применять наиболее выгодную для территории тактику продаж, покрытия торговых точек, развития организации, сотрудничества с дистрибьюторами в рамках согласованной с руководителем стратегии по использованию потенциала объёмов сбыта продукции. 3.Организация эксклюзивной торговой команды. 4.Эффективно использовать предоставленный бюджет (не превышать запланированный бюджет) для финансирования структуры эксклюзивных торговых представителей с целью достижения максимальных объёмов продаж продукции в пределах определенной территории. 5.Выставление планов и задач территориальным менеджерам и контроль за их выполнением. 6.Постоянно анализировать результаты деятельности торговых команд на территории и предоставлять результаты анализа своему руководителю; предлагать планы преодоления возникающих проблем. 7.Обеспечивать своевременное и корректное предоставление документальной и электронной отчётности по запросу руководства и администрации центрального офиса. 8.Проведение переговоров с дистрибьюторами. В подчинении - три территориальных менеджера,девять супервайзеров и пятьдесят торговых представителей. 9.Зона ответственности :Костанай,Кокшетау,Петропавловск.

Достигать поставленных целей по объёмам продаж, дистрибуции в пределах территории ответственности, и таким образом внося непосредственный вклад в достижение общих целей Компании.Организация и контроль работы супервайзера,торговых представителей, планирование и выставления планов для торговой команды., проведение тренингов для команды, постоянный контроль дистрибуции в торговых точках по Костанайской области.Открытие новых областных маршрутов. Переговоры с ключевыми клиентами.Работа с холодильным оборудованием (реестр,договора и эффективное использование оборудования на вверенной территории ).Проведение семплингов и промо-вечеринок.

Координация и контроль деятельности по сбыту продукции. Распределение территории между торговыми представителями. Постановка четких и выполнимых задач перед всеми членами команды. Контроль за выполнением торговыми представителями поставленных задач. Контроль работы с ключевыми, сетевыми и сложными клиентами. Анализ и контроль дебиторской задолженности команды. Обучение торговых представителей . Оценка работы сотрудника исходя из совместных поездок по маршруту, обеспечивая обратную связь. Ответственность за выполнение планов продаж и развития, и за увеличение количественной и качественной дистрибуции на закрепленной территории. Ведение отчетности.

Достигать поставленных целей по объёмам продаж, дистрибуции и мерчендайзингу продукта в пределах территории ответственности, и таким образом внося непосредственный вклад в достижение общих целей Компании.

экономики, Менеджмент