Работа с поставщиками строительеых материалов

Организация и контроль поставок продукции в соответствии с заказами и договорами

Руководство работой операционного отдела, распределение среди сотрудников ответственность за определенные категорийные группы. Осуществление контроля за проведением тендеров в соответствии с процедурами компании. Составление и контроль исполнения бюджета отдела. Контроль размещения и корректировки заказов на сырье и материалы сотрудниками отдела. Обеспечение надлежащего учета, ведение и хранение документации(базы данных, договора, заказы на покупку и т.д.) Контроль проведения инвентаризаций, контроль содержания складов и прилегающих к нему территорий Контроль погрузки вагонов, распределения готовой продукции. и тд

Организация и контроль исполнения заказов грузовладельцев по перевозкам грузов и сопутствующие перевозке услуги. Изучение и формирование платежеспособного спроса на траспорт. Изучение тарифов и спрос на предоставляемые транспортные услуги. Поиск клиентов и переговоры по заключению договоров перевозки. Анализ информации о платежеспособности и надежности клиентов, учет дебиторской задолженности за перевозку грузов.

Организация консолидированных международных перевозок. Мультимодальные перевозки. Построение логистических цепочек, оптимизация затрат и сроков поставок.

Поиск на постоянной основе транспорта, мониторинг грузоперевозчиков, контроль доставки Товара от продавца до склада. Обеспечение движения Товара между филиалами по городам. Контроль запасов на складах. Контроль оборачиваемости материалов. Формирование и контроль складской матрицы. Наличие оптимального объема товара на складах. Контроль неликвидного Товара

Распределение среди специалистов отдела ответственности за определенные категорийные группы и за дополнительные направления работы. Разработка, внедрение и контроль исполнения политик и процедур осуществления закупок Проведение переговоров с поставщиками. Составление и контроль исполнения бюджета отдела Обеспечение и надлежащий учет документооборота Совершенствование организационной и кадровой структуры отдела, организация мероприятий по профессиональному развитию сотрудников, повышению их мотивации. Контроль размещения и корректировки заказов на сырье. Анализ и оптимизация системы поставок между различными производственными площадками по Казахстану Управление оборотным капиталом компании посредством управления уровнем ТМЦ, условиями поставки, оплаты и т.д. Поиск, анализ и внедрение инноваций в области новых материалов, лучших мировых практик в логистике, управления персоналом, процессами внутри отдела в целях повышения эффективности работы отдела. Поиск пути максимального снижения потерь ТМЦ на участке от поставщика до выхода готовой продукции, а также пути максимально выгодной для компании их утилизации. Контроль складского хозяйства (оборот сырья и готовой продукции по методу FIFO)

На постоянной основе поиск и оценка поставщиков сырья, материалов, услуг. Подготовка и согласование контрактов с поставщиками, контроль выполнения договорных обязательств. Анализ производственных планов, планов продаж. Ежедневный контроль уровня запасов сырья и материалов, формирование отчетности. Планирование объемов и сроков закупок. Контроль товаров в пути, ведение истории закупок, контроль документооборота Подготовка еженедельного, ежемесячного, годового план движения денежных средств. Работа с рекламациями. Контроль процесса таможенной очистки грузов. Управление денежным циклом категории сырья/материала. Проведение переговоров с поставщиками в целях получения наилучших условий для компании. Подготовка и проведение тендеров для осуществления выбора поставщика. Составление планов закупок. Решение возникающих критических / непредвиденных вопросов при осуществлении поставок, в частности: Вопросы по количеству. Вопросы по срокам поставки. Вопросы, связанные с транспортировкой. Вопросы по таможенной очистке груза. Вопросы по оплате за сырье и материалы. Контроль Out of Stock (OOS) / Best Before Date (BBD)/ Over Stock management для сырья и материалов. Контроль DS по сырью и материалам согласно политике компании.

экономический, экономинка и управление в АПК