Формирование кадровой политики (принципы подбора и ротация кадров, прогнозы потребности в новых сотрудниках) Разработка и реализация кадровой стратегии (какие специалисты нужны для эффективной работы, как привлекать новых сотрудников, как обучать, мотивировать, как оценивать результаты работы и как ее оплачивать) Привлечение новых специалистов (создание HR-бренда, оптимизация поиска кандидатов с помощью использования современных технологий: ИИ) Создание эффективной системы обучения (организация внутреннего обучения, заключение договоров с внешними учебными центрами, разработка памяток, помощь в развитии карьеры).

Руководство и координация деятельности специалистов по кадрам филиалов предприятия (Костанай, Лисаковск, Алматы, Астана, Павлодар, Челябинск). Проведение анализа причин текучести (диагностика персонала, рынка и условий труда, стиля управления неспосредственного руководителя, первичных требований к должности в соответствии со специализацией). Организация работы по адаптации молодых рабочих. Достижения: Инициация и участие в проекте по автоматизации табелирования в программе 1С (полный переход). Устранение ошибок по кадровому делопроизводству. Аудит филиалов. Укомплектование команды отдела кадров, нацеленной на результат (100% смена отдела). Внедрение автоматизации подбора персонала на платформе Битрикс (с момента телефонного интервью до итога результата: прием, резерв, отказ. На платформе можно проследить все этапы кандидата (телефонное интервью, офлайн/онлайн собеседование, собеседование с руководителем, проверка СБ, стажировка), с возможностью выгрузки отчета по всем открытым и закрытым вакансиям. Оптимизация и автоматизация кадровых процессов: установление времени приемов и выполнения определенных задач, разработка плана работы на год, согласно целям и стратегии предприятия. Автоматизация жураналов регистрации, контроля пропускной системы и необходимых отчетов. Создание базы данных для накопления знаний на платформе Битрикс.

Формирование основы корпоративной культуры (welcome book, welcome видео, разработка сайта, брендирование страницы на HH, афишы, листовки, брошюры, открытки, разработка сайта в соответствии со стратегией и ценностям компании, разработка и контент план страницы в Instagram, организация внешних мероприятий). Проведение работы по управлению социальными процессами в компании (внедрение культуры поздравлений, организации совместной благотворительности, материальной помощи, экологичного увольнения, материального и нематериального стимулирования, челленджи, проведение HR встреч каждую неделю с каждым подразделением, обсуждая "наболевшее" и предложения по улучшению условий труда). Создание благоприятного социально-психологического климата в коллективе. Организация и проведение мероприятий, нацеленных на формирование и развитие корпоративного духа компании (организация тимбилдингов с командными играми на укрепление командного духа, выявления сильных и слабых сторон, с последующим анализом. Организация мероприятий, направленных на объеденение всего коллектива без разделения на АУП и рабочие) Организация работы по адаптации новых работников (выстраивание процесса наставничества, разработка плана адаптации, чек-лист с поэтапным изучением необходимых материалов и программ, анкета по обратной связи как для наставника, так и для рабочего, с дальнешим планом развития работника). Осуществление работы по взаимодействию и деловому сотрудничеству с учебными заведениями, предприятиями, направленных на взимовыгодное сотрудничество с перспективой трудоустройства, создания новых проектов, улучшению труда сотрудников и т.д. (Сотрудничество с медицинскими организациями с целью заботы о здоровье сотрудников. Сотрудничество с учебными заведениями с целью 1. Совместных проектов по получению гранта от государства для производственных предприятий, 2. Организация практик и трудоустройства студентов 3. Совместная разработка учебных программ, адаптированных под потребности компании. Проведение профессиональной аттестации). Создание Базы знаний на электронной платформе с доступом для всех сотрудников. Реализация целей Кайдзен Использование Кайдзен в собственной деятельности. Формирование у сотрудников Кайдзен-мышления через интенсивные программы обучения. Достижения: Участие в проекте "Перевод заработной платы на KPI", Проект "Автоматизация процессов на платформе Битрикс" Разработка собственного проекта "Учебный центр" направленного для выявления талантов, использования внутренних ресурсов для подготовки кадров, узких специализаций. Сотрудничество с Томским политехническим институтом по разработке программы обучения для линейных руководителей по направлению Кайдзен. Совместно с Корпоративным университетом ССГПО разработка программы для мастеров и бригадиров по управлению, с применением фабрики процессов по принципам Кайдзен. Сотрудничество с Германским институтом IBU по совместному обучению по направлению "Логистика" Участие и защита собственного проекта в государственном конкурсе на грант "Учебный центр", по кайдзен обучению, используя практические методы "фабрики процессов"

Ведение всего кадрового делопроипзводства, включая личный состав подопечных. Подготовление необходимых материалов для аттестационных, конкурсных комиссий и представление работников к награждениям. Расчет стажа гражданских служащих разных областей (медицина, образование, гражданские служащие, рабочие), определение должностного оклада в соответствии с реестром Постановления Правительства РК. Учет работников, занятых на тяжелых, вредных и (или) опасных условиях труда, а так же дополнительных оплачиваемых трудовых отпусков. Осуществление контроля за состоянием трудовой дисциплины в подразделениях организации. Достижения: Организация работы председателя профсоюза. Повышение заработной платы санитаркам путем неоднокартного обращения (письменно и на областных конференциях) министру труда, Республиканского профсоюза и местных депутатов. Благодарственное письмо председателя областного филилала, а так же руководителя интерната. Сертификат "Безопасность и охрана труда".

Ведение кадрового делопроизводства. Расчет стажа гражданских служащих, определение должностного оклада в соответствии с реестром Постановления Правительства РК. Достижения: полное восстановление кадрового делопроизводства с 0, включая разработку номенклатуры дел для ведения необходимой документации предприятия. Организация партийной работы "Нур Отан",обучение и участие в областынх конференциях. Первое место в конкурсе между ГУ переводчиков. Сертификат обучения казахского языка уровня В1, Сертификат коммуникативно-прогрессивного тренинга «Кілт»

Ведение рабочих планов. Составление писем, отчетов, учебных планов и тестовых заданий. Оказание помощи учителю в проведении уроков, внеклассных занятий. Соблюдение правил техники безопасности при применении в учебном процессе интерактивной техники и проекторов. Владение компьютерной грамотностью. Участие в плановых, ежедневных, еженедельных, полугодовых профилактиках. Достижения: совместно с программистом внедрение тестирования для студентов в электронном виде для автоматического подсчета баллов. Набор студентов в новую группу по направлению "Дефектология"

Социально-гуманитарный, Высшее

КГУ "Костанайский детский центр оказания специальных социальных услуг", "Безопасность и охрана труда"